IT-strateegia · arhitektuur · digimuutused

Aivar Avalo

Keerulised tehnoloogiaotsused selgeks. Ilma ilukõneta.

Aitan juhtidel ja meeskondadel teha paremaid tehnoloogiaotsuseid siis, kui vaja on sõltumatut hinnangut, selgeid valikuid ja valmisolekut öelda välja ka ebamugav tõde.

Panganduse, energeetika, tarkvaraarenduse, arhitektuuri, andmete ja innovatsiooni kogemus aitab kiiresti eristada olulist mürast: mis on risk, mis töötab ja mis tõenäoliselt mitte.

2015-2025

Eesti Energia / Enefit

Arhitektuuri, andmete ja innovatsiooni juht

2012-2014

ZeroTurnaround

Teenuste ja operatsioonide tiimijuht

2007-2012

Swedbank

Kanalite arendusjuht

2001-2007

Raintree

Arendusjuht

Millal aitan

Kui sa vajad teist silmapaari

Pilt on liiga kirju

Süsteeme, sõltuvusi ja algatusi on kogunenud palju ning otsustamiseks on vaja selgemat tervikvaadet.

Muutus liigub aeglaselt

Ambitsioon on olemas, kuid prioriteedid, vastutus või järgmised sammud on liiga udused, et päriselt liikuma hakata.

Tiimid räägivad eri keelt

Äri, arhitektuur, toode ja arendus vajavad ühist arusaama sellest, mida ehitatakse ja miks.

Andmete väärtus ei jõua otsusteni

Andmed, BI, AI või automatiseerimine on laual, aga nende seos praktilise äriväärtusega vajab teravustamist.

Otsus on suur ja tagasiteed vähe

Enne platvormi, arhitektuuri, partneri või investeeringu valikut on vaja sõltumatut arutelu ka ebamugavate küsimuste üle.

Väärtus

Mida koostöö aitab saavutada

Nõustamise väärtus ei ole pikem dokument ega mugav kaasanoogutamine, vaid parem arusaam sellest, milline otsus tuleb teha ja mida see päriselt kaasa toob.

Selgem otsusekoht

Sõnastame, mis küsimus tegelikult laual on ja millist otsust on vaja edasi liikumiseks.

Võrreldavad valikud

Toome nähtavale realistlikud variandid, nende mõju, riskid ja kompromissid.

Teostatav suund

Hoiame soovitused seotud olemasolevate süsteemide, inimeste, eelarvete ja teostusvõimega.

Koostöö

Teemad, kus saan olla nõustav partner

Koostöö võib olla lühike ja fookustatud või osa suuremast muutusest. Ühiseks jooneks on keerukate otsuste selgemaks ja teostatavamaks tegemine, mitte uue keerukuse või viisakalt sõnastatud ebamäärasuse lisamine.

IT-strateegia ja arhitektuur

Aitan siduda ärilised eesmärgid ja tehnoloogilise keerukuse selge suuna, juhtimismudeli ja moderniseerimise teekonnaga.

  • Tehnoloogiastrateegia
  • Arhitektuuri küpsuse ülevaatused
  • Võimekuste ja süsteemimaastiku analüüs
  • Moderniseerimise tegevuskavad
  • Arhitektuuri juhtimismudelid

Digimuutused

Aitan liikuda üldisest ambitsioonist teostatava muutuseni selgemate prioriteetide, töökorralduse ja arenduse ühise suuna kaudu.

  • Digimuutuse planeerimine
  • Ambitsioonist teostuseni liikumine
  • Töökorralduse ja toimemudeli tugi
  • Prioriteetide ja arenduse ühine suund

Andmed ja AI

Aitan leida andmete, BI, automatiseerimise ja AI võimalused, mis toetavad päris otsuseid, mitte ei jää üksikuteks katsetusteks.

  • Andmestrateegia
  • BI võimekus
  • Praktiliste AI kasutusjuhtude leidmine
  • AI valmidus ja juhtimine
  • Analüütika sidumine operatiivsete otsustega

Toote- ja platvormijuhtimine

Aitan tugevdada tooteomaniku mudelit, platvormimõtlemist, arendusjuhtimist ja osapoolte koostööd tehnoloogiatiimides.

  • Tooteomaniku mudelid
  • Platvormimõtlemine
  • Arenduse juhtimine
  • Tiimide ja osapoolte koostöö

Strateegilised ülevaatused ja nõustamine

Pakun sõltumatut vaadet enne olulisi tehnoloogia-, arhitektuuri-, hanke- või digimuutuse otsuseid.

  • Sõltumatu hinnang
  • Teine arvamus juhtidele ja meeskondadele
  • Mentorlus ja nõustav tugi
  • Lühikesed fookustatud koostööd

Alustame vestlust

Kas keeruline tehnoloogiaotsus vajab sõltumatut hinnangut?

Olen avatud projektipõhisele nõustamisele, strateegilistele ülevaatustele ja digimuutuste toetamisele seal, kus eesmärk on saada selgus, mitte kinnitus juba tehtud otsusele.